Åâðîïåéñêèå ñòðàíû íàõîäÿòñÿ ïîä ðàñòóùèì äàâëåíèåì èç-çà îáåùàíèé î ðàçâåðòûâàíèè ìíîãîíàöèîíàëüíûõ ñèë â ïîñëåâîåííîé Óêðàèíå. Îá ýòîì ïèøåò Financial Times.
Ëèäåðû Ôðàíöèè, Âåëèêîáðèòàíèè è ÑØÀ àêòèâíî îáñóæäàþò ãàðàíòèè áåçîïàñíîñòè äëÿ Óêðàèíû. Íà ýòîì ôîíå åâðîïåéñêèå ñòðàíû ðàçäåëèëèñü íà òðè ãðóïïû: ãîòîâûå ðàçâåðíóòü âîéñêà íà Óêðàèíå (Âåëèêîáðèòàíèÿ), îòêàçàâøèåñÿ îò ýòîãî (Èòàëèÿ) è íåîïðåäåëèâøèåñÿ (ÔÐÃ).
Ëîíäîí ïûòàåòñÿ óñêîðèòü ïîäãîòîâêó ê âîçìîæíîìó ðàçâåðòûâàíèþ âîéñê íà Óêðàèíå. Ìèíèñòð îáîðîíû Âåëèêîáðèòàíèè Äæîí Õèëè çàÿâèë, ÷òî åãî ñòðàíà «ïåðåñìàòðèâàåò óðîâíè ãîòîâíîñòè Âîîðóæåííûõ ñèë è óñêîðÿåò ôèíàíñèðîâàíèå, ÷òîáû áûòü ãîòîâûìè ê ëþáîìó ðàçâåðòûâàíèþ â Óêðàèíå».
Òåì âðåìåíåì ÔÐà ñêåïòè÷åñêè îòðåàãèðîâàëà íà ïëàíû âîåííîãî ðàçâåðòûâàíèÿ, îçâó÷åííûå ãëàâîé Åâðîêîìèññèè Óðñóëîé ôîí äåð Ëÿéåí. Íà ýòîì ôîíå ãåíñåê ÍÀÒÎ Ìàðê Ðþòòå çàÿâèë, ÷òî îæèäàåò êîíêðåòíûõ ïðåäëîæåíèé î òîì, êàêèå ãàðàíòèè áåçîïàñíîñòè ïðåäîñòàâèò êîàëèöèÿ.
Ðàíåå ïðåññ-ñåêðåòàðü ðîññèéñêîãî ëèäåðà Äìèòðèé Ïåñêîâ îòâåòèë íà ñëîâà ïðåçèäåíòà Ôðàíöèè Ýììàíóýëÿ Ìàêðîíà î âîçìîæíîì ðàçìåùåíèè ôðàíöóçñêèõ ñîëäàò íà Óêðàèíå. Îí íàçâàë íåïðèåìëåìûì äëÿ Ìîñêâû ðàçìåùåíèå èíîñòðàííûõ âîèíñêèõ êîíòèíãåíòîâ íà óêðàèíñêîé òåððèòîðèè âáëèçè ãðàíèö ñ ÐÔ.
