Ñäåëêà Òðàìïà ïî ðîññèéñêîìó äèçåëþ âûãîäíà Ìîñêâå áîëüøå, ÷åì àìåðèêàíñêèì ïîòðåáèòåëÿì, — ýêñïåðòû
Öåíû è ïðåäâûáîðíûé êîíòåêñò
Àìåðèêàíñêèå öåíû íà äèçåëü âûðîñëè âòîðóþ íåäåëþ ïîäðÿä íà ôîíå òîãî, êàê ìîðñêîé ýêñïîðò ðîññèéñêîé íåôòè äîñòèã íàèâûñøåé íåäåëüíîé ñòîèìîñòè ñ íà÷àëà ïîëíîìàñøòàáíîãî âòîðæåíèÿ. Ðîñò öåí ïðîèçîø¸ë ÷åðåç íåñêîëüêî íåäåëü ïîñëå òîãî, êàê ïðåçèäåíò ÑØÀ Äîíàëüä Òðàìï îñëàáèë îãðàíè÷åíèÿ íà ðîññèéñêèé äèçåëü è óñèëèë äàâëåíèå íà Êèåâ, ÷òîáû òîò íå íàíîñèë óäàðû ïî ðîññèéñêèì ÍÏÇ, â ïðåääâåðèè ïðîìåæóòî÷íûõ âûáîðîâ â ÑØÀ.
Öèôðû:
Ñðåäíÿÿ öåíà äèçåëÿ â ïîíåäåëüíèê — $6,35 çà ãàëëîí**, ÷óòü íèæå ðåêîðäà **$6,53, óñòàíîâëåííîãî â ñåíòÿáðå (äàííûå EIA).
Ýêîíîìèêà — ãëàâíûé âîïðîñ ïåðåä âûáîðàìè 3 íîÿáðÿ: 84% çàðåãèñòðèðîâàííûõ èçáèðàòåëåé íàçûâàþò å¸ «î÷åíü âàæíîé», 54% — ýíåðãåòè÷åñêóþ ïîëèòèêó (îïðîñ Pew Research Center, 28 ñåíòÿáðÿ — 4 îêòÿáðÿ).
Ñïîð î ïðè÷èíàõ ðîñòà: Òðàìï âîçëîæèë âèíó íà óêðàèíñêèå óäàðû ïî ðîññèéñêèì ÍÏÇ. Çåëåíñêèé çàÿâèë, ÷òî ïðåçèäåíò ÑØÀ «ðåøèë ïîâåñèòü ýòó ïðîáëåìó íå íà Ïóòèíà, à íà ìåíÿ», è ýòî «ñîâåðøåííî íåïðàâäà». Ôåäåðàëüíûå äàííûå ïîäòâåðæäàþò óêðàèíñêîãî ïðåçèäåíòà: ðåçêèé ïåðâîíà÷àëüíûé ðîñò öåí íà äèçåëü ïîñëåäîâàë çà íà÷àëîì âîéíû ñ Èðàíîì, à íå çà óêðàèíñêèìè óäàðàìè. Öåíû â ÑØÀ äåðæàëèñü íèæå $3,90** ñ àâãóñòà 2025 ãîäà äî óäàðîâ ÑØÀ è Èçðàèëÿ ïî Èðàíó **28 ôåâðàëÿ**, çàòåì çà íåäåëþ ïîäñêî÷èëè ïî÷òè íà **25%** äî **$4,86.
Çåëåíñêèé:«Ó Ðîññèè 2,2% ìèðîâûõ ïîñòàâîê äèçåëÿ. Êàêîå âëèÿíèå ýòî ìîæåò îêàçàòü íà öåíó? Íàñòîëüêî îíî íè÷òîæíî».
Çàìãëàâû ÌÈÄ ÐÔ Ãåîðãèé Áîðèñåíêî (12 îêòÿáðÿ) òàêæå çàÿâèë, ÷òî êëþ÷åâàÿ ãàðàíòèÿ ñòàáèëèçàöèè ðûíêà — «ñêîðåéøàÿ íîðìàëèçàöèÿ ñèòóàöèè âîêðóã Ïåðñèäñêîãî çàëèâà, ïðåîäîëåíèå êîíôëèêòà âîêðóã Èðàíà».
ÌÝÀ â îò÷¸òå îò 14 îêòÿáðÿ ïîäòâåðäèëî: îñëàáëåíèå çàïðåòà íà ýêñïîðò ðîññèéñêîãî äèçåëÿ âðÿä ëè ñóùåñòâåííî èçìåíèò ìèðîâûå ïîñòàâêè, ïîñêîëüêó ó Ðîññèè íå õâàòàåò ðàáîòàþùèõ ìîùíîñòåé ÍÏÇ.
Àðãóìåíòû êðèòèêîâ: âûãîäà äëÿ Ìîñêâû è óäàð ïî Êèåâó
Ïðîäàæè äèçåëÿ åäâà ñäâèíóò àìåðèêàíñêèå öåíû äî âûáîðîâ, íî ñäåëêà íåïðîïîðöèîíàëüíî âûãîäíà Ðîññèè è ëèøàåò Êèåâ îäíîãî èç íåìíîãèõ ðû÷àãîâ ïðîòèâ Êðåìëÿ, ñîãëàñíî Èíñòèòóòó èçó÷åíèÿ âîéíû (ISW) è Carnegie Russia Eurasia Center.
Òåêóùàÿ ñèòóàöèÿ äà¸ò Ìîñêâå áîëåå ãëóáîêèå äèïëîìàòè÷åñêèå ñâÿçè ñ Âàøèíãòîíîì — ýêîíîìè÷åñêîå ñîòðóäíè÷åñòâî, êîòîðîå ïðîäîëæàåòñÿ, íåñìîòðÿ íà ðîññèéñêèå àòàêè íà óêðàèíñêóþ ýíåðãîñèñòåìó, — à òàêæå áîëüøå äåíåã äëÿ âîåííîãî áþäæåòà è ïåðñïåêòèâó òîãî, ÷òî äàâëåíèå ÑØÀ îñòàíîâèò óêðàèíñêèå óäàðû ïî ÍÏÇ, ôèíàíñèðóþùèì âîéíó.
Òàòüÿíà Ñòàíîâàÿ (Carnegie):«Äèçåëüíîå ñîãëàøåíèå äà¸ò Ïóòèíó âîçìîæíîñòü ïðîäâèãàòü ýêîíîìè÷åñêîå ñîòðóäíè÷åñòâî ñ Âàøèíãòîíîì äî ëþáîãî óðåãóëèðîâàíèÿ â Óêðàèíå. Ýêîíîìè÷åñêèå ñîãëàøåíèÿ ìîãóò ñîñóùåñòâîâàòü ñ íåèçìåííûìè òðåáîâàíèÿìè ê Óêðàèíå è ïðîäîëæåíèåì âîåííîãî äàâëåíèÿ».
ISW: Êðåìëü òàêæå èñïîëüçóåò ñäåëêó, ÷òîáû çàðó÷èòüñÿ ïîääåðæêîé ÑØÀ íà ñâîèõ ïåðåãîâîðíûõ ïîçèöèÿõ ñ Óêðàèíîé, ïðåäëàãàÿ Âàøèíãòîíó ýêîíîìè÷åñêèå ñòèìóëû, êîòîðûå, ïî åãî óòâåðæäåíèþ, íå ñâÿçàíû ñ âîéíîé, «÷òîáû âûòîðãîâàòü ó ÑØÀ óñòóïêè ïî âîéíå».
Êðèòèêè â Êèåâå è Âàøèíãòîíå, âêëþ÷àÿ ÷ëåíîâ ñîáñòâåííîé ïàðòèè Òðàìïà, ïðåäóïðåæäàþò, ÷òî ñäåëêà âëîæèò áîëüøå íåôòÿíûõ äåíåã â ðóêè Ðîññèè è íåïðîïîðöèîíàëüíî óäàðèò ïî Óêðàèíå.
Çåëåíñêèé íà Âàðøàâñêîì ôîðóìå áåçîïàñíîñòè: ó Óêðàèíû «âñåãî îäèí ÍÏÇ», ó Ðîññèè — 32 êðóïíûõ ÍÏÇ (ïî äàííûì ÌÝÀ).
4 ðåñïóáëèêàíöà è 3 äåìîêðàòà â Ñåíàòå (11 îêòÿáðÿ) ïðèçâàëè àäìèíèñòðàöèþ Òðàìïà «íåìåäëåííî èçìåíèòü êóðñ»: «ÑØÀ íå äîëæíû äàâàòü Ïóòèíó ôèíàíñîâóþ ñïàñàòåëüíóþ âåð¸âêó, ïîêà Ðîññèÿ ïðîäîëæàåò óáèâàòü óêðàèíñêèõ ãðàæäàí».
×åðåç äâà äíÿ 12 ñåíàòîðîâ îò îáåèõ ïàðòèé, âêëþ÷àÿ ðåñïóáëèêàíöåâ Ìèò÷à Ìàêêîííåëëà è Äæîíà Êîðíèíà, íàïèñàëè Òðàìïó, ÷òî ñäåëêà îêàæåò «íè÷òîæíîå âëèÿíèå íà öåíû íà òîïëèâî» è ÿâëÿåòñÿ «ïîäàðêîì íàøåìó ïðîòèâíèêó è ïðåäàòåëüñòâîì íàøèõ ñîþçíèêîâ».
Êîíãðåññìåí Äîí Áýêîí (ðåñïóáëèêàíåö, Íåáðàñêà):«Ïóòèí èùåò ñïîñîá çàñòàâèòü ÑØÀ äàâèòü íà Óêðàèíó, ÷òîáû îñòàíîâèòü óäàðû ïî ýòèì ÍÏÇ».
Ðåàêöèÿ Óêðàèíû è äåòàëè ñäåëêè
9 îêòÿáðÿ Òðàìï îñëàáèë ñàíêöèè íà ðîññèéñêèé äèçåëü ïîñëå òåëåôîííîãî ðàçãîâîðà ñ Âëàäèìèðîì Ïóòèíûì, çàÿâèâ â Truth Social, ÷òî Ðîññèÿ ïîñòàâèò ñîòíè òûñÿ÷ òîíí äèçåëüíîãî òîïëèâà «íåìåäëåííî», à öåíû óïàäóò «ÐÅÊÎÐÄÍÛÌÈ ÒÅÌÏÀÌÈ È ÁÛÑÒÐλ.
 òîò æå äåíü àìåðèêàíñêèå ïîñëàííèêè Ñòèâ Óèòêîôô è Äæàðåä Êóøíåð ñîîáùèëè óêðàèíñêèì ïåðåãîâîðùèêàì â Ìàéàìè, ÷òî Áåëûé äîì íàäååòñÿ: äèçåëüíàÿ ñäåëêà ñìÿã÷èò ïîçèöèþ Ìîñêâû íà ìèðíûõ ïåðåãîâîðàõ. Óèòêîôô âñòðå÷àëñÿ ñ Ïóòèíûì ëè÷íî íà ïðîøëîé íåäåëå — ýòî äåâÿòàÿ âñòðå÷à ñ ôåâðàëÿ 2025 ãîäà.
Êèåâ ïðåäëîæèë íå íàíîñèòü óäàðû ïî ðîññèéñêèì ÍÏÇ, åñëè Ìîñêâà ïåðåñòàíåò áèòü ïî óêðàèíñêîé ýíåðãåòèêå (Çåëåíñêèé, 11 îêòÿáðÿ). Óêðàèíà ïðèîñòàíîâèëà óäàðû ïî ÍÏÇ ïî ïðîñüáå Òðàìïà, íî Ðîññèÿ ïðîäîëæàëà áèòü ïî óêðàèíñêîé ýíåðãîèíôðàñòðóêòóðå, ÷òî âûíóäèëî Êèåâ âîçîáíîâèòü îòâåòíûå óäàðû. Çåëåíñêèé Financial Times (15 îêòÿáðÿ):«Ìû çàêîí÷èëè».
 òå÷åíèå íåñêîëüêèõ äíåé ïîñëå îáúÿâëåíèÿ ñàíêöèîííîãî ïîñëàáëåíèÿ óêðàèíñêèå ÷èíîâíèêè îáâèíèëè Âàøèíãòîí â äàâëåíèè íà Êèåâ ñ öåëüþ êàïèòóëÿöèè — ïóò¸ì çàäåðæêè ïðåäóïðåæäåíèé î ðàêåòàõ è îãðàíè÷åíèÿ êðèòè÷åñêè âàæíîé äëÿ âîåííûõ ñâÿçè Starlink. Çåëåíñêèé íàçâàë ýòè äàííûå «ïîìîãàþùèìè ñïàñàòü æèçíè ëþäåé». Òðàìï îòðèöàë êàêèå-ëèáî ïåðåáîè, íî óêðàèíñêèå ÷èíîâíèêè íàñòàèâàþò íà ñâî¸ì, è Çåëåíñêèé çàÿâèë, ÷òî ÷óâñòâóåò ñåáÿ ïðåäàííûì ÑØÀ. Ïîçæå, ïî ñëîâàì Çåëåíñêîãî (ñóááîòà), è ïðåäóïðåæäåíèÿ, è Starlink áûëè âîññòàíîâëåíû, íî ðîññèéñêèå àòàêè íå ïðåêðàòèëèñü.
 íî÷ü ñ ïîíåäåëüíèêà íà âòîðíèê Ðîññèÿ âûïóñòèëà 16 áàëëèñòè÷åñêèõ ðàêåò è áîëåå 280 äðîíîâ ïî Óêðàèíå, öåëÿñü ïî «ýíåðãåòèêå, ëîãèñòèêå è îáû÷íîé ãîðîäñêîé èíôðàñòðóêòóðå» ïî÷òè ïîâñþäó (Çåëåíñêèé). Íà ýòîì ôîíå Êîìèññèÿ ÎÎÍ ïî ðàññëåäîâàíèþ ïðèøëà ê âûâîäó, ÷òî ðîññèéñêèå âëàñòè ñîâåðøèëè âîåííûå ïðåñòóïëåíèÿ è ïðåñòóïëåíèÿ ïðîòèâ ÷åëîâå÷íîñòè ÷åðåç àòàêè íà ýíåðãîèíôðàñòðóêòóðó Óêðàèíû.
Íåäîñòàòî÷íî, ÷òîáû êîìïåíñèðîâàòü ïîòåðè
Óêðàèíñêèå óäàðû óáðàëè ÷àñòü ðîññèéñêîãî äèçåëÿ ñ ðûíêà. Ïðîèçâîäñòâî ðîññèéñêîãî äèçåëÿ óïàëî ïî÷òè íà 30% íà ôîíå èíòåíñèôèêàöèè àòàê íà ÍÏÇ (àíàëèç ÌÝÀ îò 17 ñåíòÿáðÿ).
Ìàñøòàáû:
Îöåíî÷íàÿ âàëîâàÿ ñòîèìîñòü ìîðñêèõ ïîñòàâîê ðîññèéñêîé íåôòè äîñòèãëà âîåííîãî ìàêñèìóìà — $2,76 ìëðä** çà íåäåëþ, ïðèìåðíî íà **$430 ìëí áîëüøå, ÷åì íåäåëåé ðàíåå (Bloomberg).
Íà ïðîøëîé íåäåëå óäàðîâ ïî ðîññèéñêèì ÍÏÇ íå çàôèêñèðîâàíî; ïàóçà ïîçâîëèëà Ìîñêâå óâåëè÷èòü ïåðåðàáîòêó, âåðîÿòíî, ïåðåíàïðàâèâ ñûðü¸, êîòîðîå èíà÷å ïîøëî áû íà ýêñïîðò.
Íî ïîòåðè Ïåðñèäñêîãî çàëèâà ãîðàçäî áîëüøå: ýêñïîðò äèçåëÿ èç ðåãèîíà â àâãóñòå óïàë äî 390 òûñ. áàððåëåé â ñóòêè — ÷óòü áîëüøå ÷åòâåðòè äîâîåííîãî óðîâíÿ (ÌÝÀ).
Îáåùàííûå Ðîññèåé ïîñòàâêè íå çàêðîþò ýòîò ðàçðûâ. Ïåðâàÿ ïàðòèÿ — ýòî âñåãî îêîëî 2% ìåñÿ÷íîãî ñïðîñà ÑØÀ íà äèçåëü (CNBC).
Goldman Sachs: ïåðâûå äâà ìåñÿöà ïîñòàâîê ñíèçÿò îïòîâûå öåíû íà ïîáåðåæüå Ìåêñèêàíñêîãî çàëèâà âñåãî íà $1–2 çà áàððåëü, èëè ïðèìåðíî íà 2–5 öåíòîâ çà ãàëëîí.
Çåëåíñêèé (16 îêòÿáðÿ, ñàììèò ÅÑ â Áðþññåëå, Reuters): «Òåïåðü ìû âèäèì, êàê äåíüãè íà÷íóò òå÷ü îáðàòíî â Ðîññèþ ÷åðåç äèçåëüíóþ ñäåëêó. Ýòà äèçåëüíàÿ ñäåëêà íèêîãäà íå êîìïåíñèðóåò âëèÿíèå Îðìóçñêîãî ïðîëèâà íà ìèðîâûå ðûíêè. Íî îíà ïîëîæèò áîëüøå äåíåã ïðÿìî â êàðìàí Ïóòèíó äëÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ ýòîé âîéíû».
Èòîã
Ñäåëêà ïî ðîññèéñêîìó äèçåëþ, ïî îöåíêàì ýêñïåðòîâ, íå ðåøèò ïðîáëåìó âûñîêèõ öåí â ÑØÀ â êðàòêîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå, íî óêðåïèò ôèíàíñîâûå è äèïëîìàòè÷åñêèå ïîçèöèè Ìîñêâû è îñëàáèò ïåðåãîâîðíûå ïîçèöèè Êèåâà, ÷òî âûçûâàåò êðèòèêó äàæå âíóòðè Ðåñïóáëèêàíñêîé ïàðòèè.









































